A BCSDH egy korábbi felmérése alapján egy vállalat fenntarthatósági kultúrájának legfőbb motorja a vezetőség: "Az első számú vezető hiteles elköteleződése, felelősségvállalása, példamutatása elengedhetetlen a sikeres felelős vállalatirányításhoz és fenntartható vállalati működéshez.” A megkérdezettek 96%-a értett egyet azzal az állítással, hogy "az első számú vezető hiteles példamutatásán múlik egy vállalat valódi fenntarthatósági teljesítménye".
Összességében elmondható, hogy a cégvezetők példamutató magatartása kulcsfontosságú, hogy a környezetvédelem ne csak néhány területet érintő vállalati stratégia legyen, hanem az egész szervezet kultúrájának és értékrendszerének része is. A cégvezetők és munkavállalók közötti partnerség és együttműködés révén pedig még nagyobb eredmények érhetők el a fenntarthatósági célkitűzések terén.
A cégvezetők csakis akkor lehetnek hitelesek, ha az általuk hirdetett célokat és értékeket ők maguk is követik, igaz ez az üzleti döntésekre, csakúgy mint a környezetvédelmi törekvésekre. Ha aktívan részt vesznek fenntarthatósági kezdeményezésekben, akkor az inspiráló lehet a munkavállalóknak.
Egy kerékpárral munkába járó vezető képes a munkavállalóit is motiválni, hogy az autó helyett környezetbarát közlekedésre váltasanak, ami a mozgás által ráadásul az egészségükre, sőt a mentális jóllétükre is pozitív hatással van. „A munkahelyi alternatív közlekedésben erősen tetten érhető a vezetők szerepe. Amikor egy vezető például elkezd kerékpárral bejárni, ez nem csupán egy személyes választás, hanem egy erős jelzés a munkatársak felé arról, hogy a fenntartható közlekedés lehetséges és kívánatos. Azokban a cégekben, ahol a vezetők aktívan részt vesznek, a munkavállalók is nagyobb valószínűséggel választanak környezetbarát közlekedési formát”– hangsúlyozza Hényel Ágoston, vállalati elektromoskerékpár-flotta szakértő a vezetők szokásainak és választásainak fontosságát. Egy, a környezet megóvását szolgáló új szokás bevezetése pedig szükségszerűen további ilyen változásakat generál a munkavállalók életében.